إستراتيجيات

1- غرس روح التعاون وتبادل الخبرات بين الأعضاء والموظفين لتنفيذ العمل بكفاءة عالية.
2- تحقيق الهدف الرئيس للمكتب من خلال التخطيط والتنظيم وتقويم البرامج المنفذة.
3- تعديل وتحديث الإستراتيجيات والأهداف التي أحالة دون تحقيق تطلعات المكتب من سلبيات خلال الأعوام السابقة.
4- وضع آلية تحديث لكل قطاع والتنسيق فيما بينهم.
5- منح جوائز وشهادات تقدير للأ عضاء والموظفين المتميزين من قبل رئيس المكتب.
6- الإعتماد على الأسلوب العلمي في التخطيط والتنفيذ وتقيم الأداء داخل المكتب.